工程造价:工地建设不得不重视的安全管理

发布时间:2020-09-23 14:37:00   来源:http://www.scsitai.com/news469067.html

每一个建筑工地上都有一副醒目的横幅“开开心心上班去,平平安安回家来”,因为这一句简简单单的话,是每个人都期望的,工地危险随时随地都在,要平平安安回家,工地的安全管理是每一次工地建筑的首要保障,那为什么还有很多的工地安全隐患呢?你的工地管理是不是有这几种现象呢?

      1、应付突击检查


      问题:很多施工人员在进行管理的时候很多工程管理人员常采取应付搞突击的,未将安全工作当做重点去落实。这种得过且过的工作态度知识施工过程中出现很多安全问题,为工程带来很大的损失。


      措施:我们需对安全工作进行重视,将安全放在一位,在日常工作生活当中贯彻安全管理,以确保施工安全。


      2、专业知识不足


      问题:有些安全员认为自己并不需要掌握很多专业知识,只需参加安全交底即可。由于半路出家的安全员较多,所以存在知识不足、意识不强的情况。工程造价


措施:将安全专业知识和管理经验的人聘为专职安全员,对已从事安全管理工作的人进行筛选,淘汰不合格者,加强对合格者的培训。不可因照顾因素,将年老体弱或工伤人员安排在安全员岗位。


      3、以领导自居


      问题:有些安全员因施工人员客气、尊敬的称呼,长久后真的以领导自居,颐指气使,对于安全管理有害无益。


      措施:安全管理人员既要加强管理,又要有清晰的服务意识,应时常深入现场调研,虚心听取意见,与施工人员一起提升现场安全水平才是重要的。


      4、万金油管理


      问题:对于各类不同分部分项工程都采用一套类似的管理办法,只抓宏观大面上的问题,在不同工程的细节处把控不到位,有可能导致事故隐患。


      措施:既要把握安全施工大局,又要结合分部分项工程不同的特点进行针对性地管理,对症下药才能取得好效果。


      5、管理浮于表面


      问题:安全管理浮于表面,发现问题指出后就万事大吉,不能从根本上解决问题。


      措施:安全管理人员须常检查、抓落实、促整改,若是整改不合格,和没检查也没有什么区别,结果是十分重要的,这一点一定要牢记。


      6、管理人员自身违章


      问题:安全人员无人监管,自身有时就会违章,造成恶劣的影响。


      措施:安全管理人员必须以身作则,抓好自我管理、加强学习,这样才有资格管理现场施工人员,否则一旦形成不良风气,造成的损失往往是十分严重的。


      每一次的开工是拼搏的开始,但同时也要做到平平安安,只有平平安安才能开开心心,工地安全管理才是安全的前提,做好每一次安全管理,降低事故的发生才是每一个人希望的。

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